Формирование нового мира

Три уровня мирового кризиса ‒ от революции к эволюции...

Сегодня мир вступает в новую эпоху своего существования. Процессы ускоряются, ситуация обостряется, и старый мировой порядок уходит в прошлое. Любой переход сопровождается турбулентными и болезненными процессами. И это закономерно: на старом фундаменте новое не строят. Главное ‒ понимать, в какой мир мы вступаем, и что нас ждет.

 

  1. Почему сейчас такая динамика протестов и цветных выступлений на просторах окраин и границ бывшего СССР?
  2. Насколько возрастают риски цветных революций в целом?
  3. С чем связаны демонстрации в Европе?
  4. Как связано происходящее в мире с тем, о чём говорится в книге А.Л. Яковцева «Эволюция»?
Если вам понравился материал, вы можете поделиться ним на своей странице в соц. сетях:
Комментарии   
0 # Алексей Яковцев 20.03.2023 17:27
Вот, кстати, очередное сообщение в контексте нашего интервью не заставило себя ждать. Речь идет о банкротстве швейцарского банка со 166-летней историей, которое вдруг как-то внезапно случилось всего за неделю - мгновенно. Это признак того, как сейчас на кризисе делаются деньги, в т.ч. и за счет переформатирования (или отжатия, если называть вещи своими именами) бизнеса.

Подробное описание ситуации здесь: t.me/spydell_finance/3005. Речь идет о Credit Suisse.
Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
+1 # Татьяна 19.03.2023 11:21
Понемногу пазлики складываются в общую картину.
Очень понятно разложили что такое концепция, стратегия и тактика. Почему происходят протесты в мире и что такое позитивный проект предыдущего эволюционного цикла
Большое спасибо. очень интересная информация.
Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
0 # Ольга Лало 18.03.2023 15:48
Благодарю! Очень актуально .
Ответить | Ответить с цитатой | Цитировать
Добавить комментарий

Image

Подписаться на новости

Image

Для желающих поддержать
наши проекты:

Карта Мир ‒ 2202 2061 2557 6285

Карта Приватбанка ‒ 5168 7456 0399 6783

Мониторинг, архивы
Альтернативный аудит
Схема проведения мониторинга / аудита
Image
Image
Image
Если вы заметили ошибки 
на сайте, сообщите о них 
по этой обратной связи